September 10, 2025

(Updated Oct 14, 2025)

Etiquette des réunions virtuelles : comment organiser une réunion virtuelle comme un pro

Le temps où « aller à une réunion » impliquait de quitter son domicile est révolu. Les réunions virtuelles sont désormais la norme et ont complètement transformé notre façon de travailler, pour la plupart des changements positifs. 

Mais comme pour les réunions en personne, les réunions virtuelles demandent de la préparation, de la structure et une bonne étiquette. Il ne s'agit pas seulement d'être poli — il s'agit de rendre les réunions efficaces.

Dans ce guide, nous couvrirons tout ce que vous devez savoir sur l'étiquette des réunions virtuelles, de la manière d'animer une réunion virtuelle à la façon de conclure professionnellement. 

Comment organiser une réunion virtuelle comme un pro 

La bonne étiquette commence avant l'appel. Pour organiser correctement une réunion virtuelle, prévenez les participants suffisamment à l'avance. Combien de temps ? Cela dépend du sujet, mais pour une bonne pratique de planification, visez au moins quelques jours — personne n'aime le chaos des calendriers de dernière minute.

Ensuite, choisissez votre plateforme. Voici un bref aperçu des trois grandes options :

Hébergeur Avantages Inconvénients
Zoom Qualité vidéo/son élevée
Outils avancés pour l'animateur : salles de sous‑groupe, enregistrement, contrôle du mute
Plus de 3 000 applications et intégrations
Le plan gratuit est limité à 40 minutes
La version navigateur manque de fonctionnalités clés
Consomme plus de bande passante que Google Meet
Teams Intégration profonde avec Microsoft 365
Chat d'équipe et outils de collaboration intégrés
Niveau gratuit généreux (jusqu'à 300 participants)
Peut être complexe pour les non‑utilisateurs Microsoft
Certaines fonctionnalités (enregistrement, salles) nécessitent un plan payant
Courbe d'apprentissage plus lente
Google Meet Interface épurée
Intégré à Gmail, Calendar et Google Drive
Fonctionne bien sur des appareils peu puissants
Moins de fonctionnalités avancées pour l'animateur
Personnalisation limitée
Moins adapté aux réunions complexes/important

Le choix de l'heure peut faire ou défaire votre réunion. Si votre équipe couvre plusieurs fuseaux, assurez‑vous de choisir un horaire raisonnable pour tout le monde — programmer un appel à 4 h du matin pour certains ne vous vaudra pas le titre de manager de l'année. Vérifiez aussi les doublons. Les outils de synchronisation de calendrier sont vos alliés. 

Vous devez également établir un ordre du jour. Même pour des réunions informelles, la structure aide à rester concentré. Envoyez‑le en avance pour que tout le monde soit préparé. Avez‑vous des documents à lire avant ? Partagez‑les aussi à l'avance.

L'étiquette de la caméra peut être délicate. Certains aiment l'interaction en face à face, d'autres se sentent plus à l'aise caméra éteinte. En tant qu'animateur, décidez de ce qui convient le mieux à la réunion et informez l'équipe en avance.

Enfin, attribuez aux participants les rôles nécessaires si besoin. Cela peut aller de la préparation d'une présentation à la prise de notes. 

Si vous utilisez le logiciel IA de Trint, la prise de notes devient beaucoup plus simple. Avec notre voice‑to‑text et notre video‑to‑text, vous pouvez uploader l'enregistrement de la réunion et obtenir une transcription en quelques minutes — ou utiliser l'application Trint pour transcrire en direct. 

Vous prévoyez d'exploiter la réunion plus tard, par exemple pour un communiqué ou un article ? Story Builder de Trint facilite la transformation des transcriptions en premiers brouillons.

Établir des règles de base pour les réunions virtuelles

Vous pensez peut‑être que les règles d'étiquette des réunions virtuelles sont implicites. Techniquement, vous avez raison. Mais cela ne veut pas dire qu'elles n'existent pas.

Oui, les réunions virtuelles existent depuis quelques années. Mais à l'échelle des normes de travail, elles sont encore récentes. Cela signifie que les règles ne sont pas gravées dans le marbre et que chaque équipe a ses propres habitudes. 

Que votre organisation soit formelle ou décontractée, il faut des règles claires pour garder le cap. Voici une liste de bonnes pratiques qui fonctionnent presque partout :

  • Soyez ponctuel : Les hôtes doivent se connecter 5 à 10 minutes en avance pour vérifier la technique.
  • Levez la main pour parler : Bonus si vous utilisez la main virtuelle pour éviter les confusions.
  • Coupez le micro quand vous ne parlez pas : Le bruit de fond nuit à la concentration.
  • Surveillez le chat : Vous y trouverez parfois des ressources liées aux discussions. 
  • Évitez les arrière‑plans distrayants : Beaucoup d'agitation derrière vous ? Choisissez un bon fond virtuel.
  • Soyez respectueux : Interrompre ou parler par‑dessus les autres reste impoli, même à l'écran.
  • Habillez‑vous convenablement : Pas besoin du costume-cravate si le ton n'est pas formel, mais évitez le pyjama.

Au final, les règles pour participants et animateurs sont simples : si vous ne le feriez pas en face à face, ne le faites pas en virtuel. 

Comment lancer une réunion virtuelle

D'abord, vérifiez que votre équipement est prêt et commencez l'enregistrement (ou mieux, la transcription en direct avec l'application Trint). Informez les participants qu'ils sont enregistrés. Oui, c'est vital pour des raisons légales, mais c'est aussi de la politesse élémentaire.

Une fois tout le monde connecté, commencez par un accueil chaleureux. C'est le moment idéal pour rappeler les règles de base et la durée prévue de la réunion. 

Ensuite, les présentations. Dans une grande réunion, vous n'obtiendrez pas forcément le tour de table, mais dans les petites réunions, c'est une courtoisie utile pour savoir qui est qui. 

Comment faire des présentations virtuelles ? Pas besoin d'un CV détaillé. Un bref tour de table avec votre nom, votre poste et votre rôle suffit. 

Si les participants ne se connaissent pas bien, envisagez un icebreaker. Certes, ils ont parfois la réputation d'être ringards, mais bien menés, ils détendent l'atmosphère. Quelques idées d'icebreakers :

  • Plutôt ça ou ça ? (ex. Toujours trop habillé ou toujours sous‑habillé ?)
  • Round « ça ou ça » rapide (ex. Matinal ou noctambule ?)
  • D'où vous participez ? Quelle est votre chose préférée à propos de cet endroit ?
  • Quel était votre groupe/jeu/émission préféré enfant ?
  • Quelle est la chose la plus étrange sur votre bureau en ce moment ?
  • Quelle est une compétence totalement aléatoire que vous avez ?

Bien utilisés, les icebreakers créent une ambiance détendue. N'en abusez pas : ils servent à créer un lien, pas à faire traîner la réunion. 

Comment gérer une réunion virtuelle

Si vous dirigez la réunion, vous êtes le modérateur par défaut. Mais si vous avez beaucoup à gérer, déléguez. Un bon modérateur fait avancer la réunion et surveille le chat. Si vous déléguez, choisissez quelqu'un d'organisé, confiant et bon communicateur. 

Pendant la réunion, n'hésitez pas à couper le micro (le vôtre et celui des autres). Ce n'est pas impoli — c'est respectueux. Rien ne casse une bonne discussion comme le bruit d'un clavier pendant la mise à jour de quelqu'un. 

Cela dit, le mute peut ralentir les échanges. Si vous posez une question et qu'il règne le silence, ne paniquez pas. Les gens cherchent souvent le bouton d'activation. Faites une pause et répétez la question si nécessaire.

Pour une réunion efficace, ne laissez pas une seule personne parler tout le temps (surtout vous). Demandez la contribution de tous, interpellez par nom si besoin et prévoyez du temps pour la discussion ouverte. 

Quant à la durée, respectez le temps des participants. Si c'est une réunion de 30 minutes, tenez‑vous‑y. Déborder est de mauvais ton, surtout dans une culture d'enchaînement d'appels. 

Comment conclure une réunion virtuelle

La réunion se termine — et après ? La meilleure façon est de traiter la fin comme une conclusion : récapitulez les points clés et clarifiez les prochaines étapes. Cela évite le fameux « attendez, qu'est‑ce qu'on fait maintenant ? » d'une réunion mal conduite. 

Pour partir poliment après le résumé, il suffit de remercier chacun pour son temps avant de couper. Que vous soyez en clientèle ou en interne, c'est une règle de base.

La bonne étiquette ne s'arrête pas à la fin de l'appel. Envoyez un suivi par e‑mail pour remercier et rappeler les points clés et les actions à mener. Indiquez aussi que l'on peut vous contacter pour toute question complémentaire. 

Besoin d'une astuce ? Les résumés IA de Trint sont très pratiques — cliquez sur le bouton Generative Summaries dans le panneau droit de votre transcription et vous obtiendrez un résumé de ce qui a été dit en 400 mots ou moins. 

Récapitulatif : étiquette virtuelle à adopter ou éviter

TL;DR ? Simplifions‑la : voici un récapitulatif des choses à faire et à éviter pour les réunions virtuelles. 

À faire À ne pas faire
Tenez compte des fuseaux horaires et des emplois du temps Oublier de présenter les nouveaux participants
Connectez‑vous à l'heure (ou 10 minutes en avance si vous hébergez) Partager son écran avec des onglets non pertinents ouverts
Testez micro, caméra et connexion avant Dominer la conversation
Restez muet lorsque vous ne parlez pas Laisser son micro ouvert dans un environnement bruyant
Utilisez la vidéo si elle est attendue Manger ou prendre des appels devant la caméra
Respectez l'ordre du jour et restez concentré Multitâche pendant la réunion
Encouragez la participation Parler par‑dessus les autres ou interrompre
Surveillez le chat pour ressources et questions Ignorer le chat ou les commentaires en aparté
Récapitulez les points clés et les prochaines étapes Laisser la réunion largement dépasser le temps imparti
Faites un suivi avec un résumé (ou une transcription complète si nécessaire) Partir sans dire au revoir

Les réunions virtuelles ne disparaîtront pas — maîtriser leur étiquette, ce n'est pas seulement éviter des moments gênants sur Zoom. C'est faire en sorte que les réunions fonctionnent vraiment.

Avec ces bonnes pratiques, préparez votre prochain appel en toute confiance. Et avec des outils comme la vidéo‑vers‑texte de Trint, l'audio‑vers‑texte et la reconnaissance vocale en texte, capturer chaque détail (sans la course aux notes) n'a jamais été aussi simple. Contactez‑nous pour réserver une démo aujourd'hui. 

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Jeff Kofman - Founder and CEO at Trint
Jeff Kofman
Founder & CEO

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